“先锋”:2019,我们在进步的路上
时间:2020-01-20点击量:2488 单位:水泥有限公司 作者:张琦 文章字符数: 1475 分享到:

——记水泥有限公司设备管理科

不久前的2019年12月30日,水泥有限公司厂区的雪刚刚融化。在设备管理科机务值班室内,几张办公桌围成U型,花生橘子摆上桌,两边战队放出豪言壮语,科长、工程师、技术员和几十名员工热热闹闹围坐观看,时不时鼓掌欢呼、投票表决,原来是机务检修组与公用检修组的“一述两清”PK赛正在火热进行中。

这正是水泥有限公司设备管理科2019年工作的一个缩影,有竞争也有合作,有严格也有包容,有慷慨激昂也有默默无闻,有胜利时的满堂喝彩也有出错时的面红耳赤。这一年,科室先后荣获集团公司“先进基层党组织”和“先进科室”荣誉称号。我们亦不负重托,一直走在进步的路上。

丰富活动营造安全氛围。面对日益严格的安全、环保、效率、费用等要求,科室多次主动组织开展各种技能比武、体育竞技、风险分析、隐患排查、应急演练、一述两清竞赛等活动,力求营造安全高效的工作态度和“比学赶帮超”的良好氛围,使设备管理科成为一支团结奋进、积极向上的队伍,文章开头便是一次成功范例。

强化意识的同时开展全面治理,科室按季度组织开展了夯实设备基础管理、规范检修作业标准、强化设备润滑管理、落实防冻保温措施四大季度亮点活动,基础管理效率明显提升,特别是7月份组织开展的设备润滑月系列活动,从排漏到治漏、从献计到用计,大家踊跃寻找问题、解决问题,有效提高了员工对设备管理的参与度和积极性。

扩大点检范围深挖隐患。夏季大修时,一线回转窑动了一个“大手术”,手术中动用了260t的吊车与100t的千斤顶,为回转窑筒体更换了新轮带。轮带肩负着给托轮传递筒体重力、加强筒体径向刚度以保证回转窑平稳运转的重任,所以轮带损伤必须在发现后尽快处理,而这次轮带隐患的发现主要归功于2019年开始实施的全覆盖、常态化的点检制度。

2019年年初,为了进一步贯彻“人人都是安全员”的安全责任理念,科室广泛发动员工加入安全隐患排查,设备管理科一边规范科室内部点检巡检制度,一边协调为生产运行的33个岗位也配置了点检仪。新增的日点检总数上万项,基本实现了点检范围全覆盖、考核制度常态化,多次及时发现隐患并整改。尤其是回转窑这次的“大手术”,就是因点检人员发现轮带上隐约有一条三四厘米的裂缝而起,不要小看这不到一指长的小裂缝,它的存在使66米长的回转窑筒体面临着受损的风险。

鼓励科技创新大胆引进。2019年8月,一篇《永葆初心 抖音都能让“加油神器”C位出道》出现在集团公司官网,华丽的题目讲述了一个“离奇”的故事——设备管理科液压润滑班技术员李广竟然靠着抖音上的一次偶遇引进两台新设备,一举解决了圆柱形油桶搬运、倒油难的问题,极大提高了工作效率,降低了油品损耗和人员受伤风险。

设备管理科一直坚持弘扬创新精神,鼓励员工在各种角度代入创新思维,用技改、引进及各种奇思妙想解决实际难题。2019年,曾经的非计划停车“大户”——油站高压泵的PLC控制改为DCS控制后效果突出,有效保障了重点设备稳定性;皮带快速接头技术将皮带硫化速度由18小时缩短到4小时,极大加快了检修速度;除此之外,磁性联轴器、断带抓捕器、气体分析油冷探头等设备设施相继投入使用,明显降低了检修难度和频率,带来极大经济效益。

2019已然结束,而设备管理进步之路永无止境。在新的一年里,科室全体人员将不忘初心,保持最好的安全检修势头,将各项管理措施落到实处,保障设备高质量稳定运行,为集团公司实现高质量发展努力奋斗!

编辑:马薇


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