精密部署 炎炎烈日战检修
时间:2019-06-22点击量:3795 单位:水泥有限公司 作者:闫巧峰 文章字符数: 1116 分享到:

陕北的夏天,骄阳似火。6月18日起,温度32℃,水泥有限公司126人及外委施工单位35人全面投入熟料二线系统检修工作。为了确保本次大检修工作圆满完成,公司多次组织讨论检修检修方案,对检修作业进行风险分析,并开展了模拟检修,精密部署,逐级落实,齐心协力为打好检修攻坚战而做准备!

检修时间一改再改

根据集团公司安全生产计划,检修时间由原来计划的5月中旬推后到6月中旬,回转窑系统耐火砖、窑口护板、下料舌头等均已达到更换周期。为了确保系统稳定运行,水泥有限公司每天早上组织专业组人员召开晨会,汇报系统当前运行情况及存在问题,制定防范措施,发现隐患及时制定特护措施。同时,由于具体停窑检修日期一再调整,公司有充足的时间多次组织人员对检修项目进项讨论,细化检修方案,确保此次检修开车后生产系统稳定运行,为实现全年熟料产量任务奠定基础。

桌面推演一演再演

为了确保检修过程中检修工作安全有序开展,水泥有限公司各专业组积极组织开展桌面模拟检修。对此次检修中较大 的检修项目封堵增湿管道、更换回转窑耐火材料、更换原料衬板等进行了反复桌面推演。通过一次次的桌面推演,从过程中发现检修作业存在的风险,排除检修过程中遇到的“疑难杂症”。确保检修项目负责人及参与人员熟悉检修步骤、掌握检修技能,安全高效完成检修作业。

检修安排一细再细

检修作业开始前,水泥有限公司将检修作业安排一次次细化,落实每项检修项目的项目负责人、技术负责人、安全负责人,提前对各检修作业存在的风险进行分析并制定安全防范措施,对项目参与人员进行培训。水泥有限公司将检修项目实行班组片区管理,细化到每个班组、每位员工,不仅能确保每项检修作业都有专人负责,还能锻炼各级人员的协调组织能力。大修开始前,公司提前安排部署检修前停车工作,做好停车前的物料平衡工作,合理安排筒仓库及堆棚储料,确保不影响检修项目与技改项目。

隐患排查一查再查

检修作业开始前,公司成立了安全督查小组,每天对检修现场隐患进行排查,让隐患无处藏身。现场设立违章作业曝光栏,将违反保命条款、零伤害条款的进行通报考核、批评教育并在违章作业曝光栏进行曝光。另外,公司下发了检修评比考核通知,对检修作业人员、监护人员、班组、工段进行积分评比,让参与检修现场的各级人员及时排查隐患、杜绝违章作业,实现检修“零违章、零伤害、零事故”。

烈日炎炎,水泥有限检修工作如火如荼的进行着,他们以强有力的执行力,全心投入打赢检修攻坚战。确保本次检修高质量、高效完成,为下半年生产系统的“安稳长满优”运行提供有力的保障。

编辑:马薇


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